راه ترقی - ورزش 3 /مدیرعامل پیشین باشگاه استقلال خوزستان درباره شرایط این فصل این تیم صحبت کرد.
استقلال خوزستان در فصل قبل تا آستانه سقوط به لیگ یک پیش رفت اما در نهایت با دو برد متوالی در دو هفته پایانی توانست لیگ برتری باقی بماند. چند روز بعد از این اتفاق امیدعلی نجفی، مدیرعامل وقت استقلال خوزستان از سمت خود کنارهگیری کرد و بلافاصله کیوان بابادی جانشین او شد. با وجود اینکه استقلال خوزستان امسال را کاملا متفاوت شروع کرد اما رفته رفته مشکلات این تیم سر باز کرد و تاثیرش را روی نتایج گذاشت. حال اینکه وضعیت این تیم در فصل قبل چه تفاوتی با امسال داشت سوالی است که بهترین پاسخ آن را باید از امیدعلی نجفی، مدیرعامل مستعفی استقلال خوزستان گرفت. مصاحبه جدید او را در ادامه بخوانید:
* چالشهای زیادی داشتیم
سال قبل تیم را در شرایطی تحویل گرفتیم که بسته شده بود و روز آغازین فصل بود. بعد از شش سال که تیم به لیگ برتر صعود کرده بود، ماموریت سال اول تیم تازه صعود کرده، بقا در لیگ بود. یعنی باید آن آرامش و رویه را پیش میبردیم که تیم دو سال اول بماند تا انشاءالله سال دوم تثبیت شود و سال سوم به چشماندازی که سهامدار باشگاه داشت و زیرساختهایی که باید آماده میشد، برسیم. با چالشهای متعددی مواجه بودیم. از سال قبلش که انبار شده بود. بالاخره بعد از شش سال بازگشت به لیگ برتر، طبیعی هم بود. به خاطر مشکلات سهامداری، تیم از لیگ برتر فاصله داشت. با همه چالشهایی که بود، تیم به سختی در لیگ ماند و از این بابت خوشحال و خرسندم که شرمنده مردم نشدیم.
* نیم فصل دوم خیلی خوب بودیم
نیمفصل دوم اتفاقات خوبی افتاد. یعنی ما نیمفصل اول را با هشت امتیاز انتهای جدول بودیم. در ادامه یک ثباتی در کادر فنی و سایر عوامل بهوجود آمد. یک انضباط مالی خیلی خوبی داشتیم و رفتیم نیمفصل دوم. با تقویت تیم، با خریدها و جذب بازیکنان خارجی و داخلی موثر، نتایج عالی بهدست آمد. برای سال بعد همه مردم و کارشناسان و ذینفعان باشگاه انتظار یک تیم بالای جدول را از استقلال خوزستان داشتند.
* امسال وعدههای رویایی دادند
امسال مردم تیم را با آن نگاه نیمفصل دوم میخواستند. تیمی که آمد امسال استراتژی تعریف کرد به نظر من شناخت خوبی از موقعیت و برنامه و آینده باشگاه نداشتند و قولها و وعدههایی داده شد. تا آنجایی که من شنیدم و رصد میکنم، آنها دستنیافتنی بودند و این انتظار را بالا برد و متأسفانه نتوانست با واقعیت تطابق پیدا کند، با توجه به این که آدمها همه دوست دارند موفق بشوند. هیچ مدیرعاملی، هیچ مدیریتی دوست ندارد که ناموفق باشد ولی روش موفقیت شاید این نیست که دوستان در پیش گرفتهاند و متأسفانه شاید شرایط، شرایط خوبی نباشد.
* شخصیت تیم را مدیرعامل تعریف میکند
بالاخره فوتبال برد و باخت دارد و جایگاه و جدول و اینها امری عادی و بدیهی است. ولی اینکه شما دیسیپلین و شخصیت آن باشگاه و آن تیم را بتوانی حفظ کنی یا خدشهدار کنی، مدیرعامل این است. وگرنه کسی شاید از باشگاه استقلال خوزستان انتظار ندارد یا همان پارسال هم انتظار نداشت که سهمیه بهدست بیاورد یا قهرمان لیگ ایران شود. ولی آن شخصیت تیم حفظ کردن و باشگاه را حفظ کردن چیزی است که مردم و هواداران میبینند. سال گذشته ما حداقل در نیمفصل اول نتایج خوبی نگرفتیم ولی هیچوقت شعار یا بیاحترامی از سوی هوادار یا جامعه فوتبال به تیم نشد، به شخصیت تیم نشد، به باشگاه نشد. این به معنای آن نبود که ما مشکلات نداشتیم. چرا، مشکلات خیلی هم سنگینتر بود نسبت به سال جاری ولی آن فیدبکی که از باشگاه به جامعه منتقل میشد در راستای همان حفظ و ایجاد نشاط بود. به هر حال جامعه مد نظر بود. قرار نبود ما مشکلات را به بیرون منتقل کنیم.