بزرگنمايي:

راه ترقی - ورزش 3 /صادق ورمزیار پیشکسوت باشگاه استقلال که در مراسم ختم مرحوم فرامرز ظلی شرکت کرده بود، با عرض تسلیت این مصیبت، به انتقاد از رویکردی که در قبال پیشکسوتان استقلال وجود دارد پرداخت.
او در این باره به خبرنگار ما گفت:
«به جامعه فوتبال مخصوصا طرفداران و مدیریت باشگاه استقلال و خانواده محترم آن مرحوم تسلیت عرض می‌کنم. این دنیا محل گذر است اما نمی‌دانم چرا باشگاه و مدیرانش درس عبرت نمی‌شود که قدر این پیشکسوتان را بیشتر بدانند. امیدوارم این اتفاق تلنگری برای مدیران استقلال باشد تا تغییر رویکردی برای پیشکسوتان واقعی آنها در نظر بگیرند. برای پیشکسوتانی که در سرما و گرما دلسوز تیم بودند و آن را به یکی از پرافتخارترین‌های آسیا تبدیل کردند. باید قبل از اینکه بقیه هم مثل عمو ظلی بروند، باید نگاهی ویژه به آنها صورت گیرد.»
بازار
او در واکنش به بنر عرض تسلیت باشگاه پرسپولیس و در عین حال عدم وجود چنین بنری از سوی باشگاه استقلال، تاکید کرد:
«پس دقیقا به صحبت خودم برگشتیم که نگاهی نمی‌کنند و پیشکسوتان یکی یکی می‌روند. از این باشگاه نباید انتظار بیشتر از این هم داشته باشید. وقتی مدیران باشگاه را امروز اینجا نمی‌بینیم واقعا تاسف می‌خورم. امیدوارم اتفاقاتی خوبی درون باشگاه رقم بخورد. اتفاقاتی که منجر به ایجاد ساختار مناسب شود. ساختار فقط آوردن مربی و بازیکن و گرفتن امتیازات مسابقات نیست. ساختاری نیاز داریم که از بالا تا پایین مبتنی بر یک باشگاه حرفه‌ای باشد.»
ورمزیار درباره شرایط تیم استقلال گفت:
«برد و باخت همیشه هست اما این تیم خودش که تحقیر شده، بماند، دارند طرفداران را هم تحقیر می‌کنند. این ضعیف‌ترین تیم تاریخ باشگاه استقلال بوده. هیچوقت عملکرد این تیم اینقدر ضعیف نبوده و الان هم می‌بینیم که هواداران دارند تحقیر می‌شوند.
پیشکسوت استقلال معتقد است باید تعدادی از بازیکنان این تیم را اخراج کرد:
«به نظرم راه برون‌رفت این است که باید از پانزده شانزده بازیکن پیراهن استقلال را بگیریم و با آنها خداحافظی کنیم. متاسفانه این تیم شخصیت بردن ندارد و به باخت عادت کرده. تیمی که برای قهرمانی ساخته شده باشد با یک مساوی ناراحت می‌شود و گریه می‌کند. منتها الان ما داریم بالای هفت بازی است که می‌بازیم و هیچ تلنگری به باشگاه و بازیکنان وارد نمی‌شود. آقای نظری جویباری را به عنوان یک استقلالی قبول داریم و امیدوارم زودتر آستین خود را بالا بزند و کاری کند تا به عنوان یک مدیر هم قبولش کنیم.»